企业的竞争，归根到底是干部人才的竞争，关键是干部人才成长机制的竞争——着力打造一支政治坚定、品德优良、作风过硬、本领高强的干部队伍，提出‘三顾茅庐请人才，‘五湖四海聚人才，强调让每一个焦煤人都生活的更加幸福、更有尊严……新焦煤在自身建设发展的同时带给广大干部员工满满的安全感、获得感、幸福感。
8月份，在上级部门和合作单位的大力支持下，该厂全月精煤外运量突破49万吨，打破建成投产后单月精煤销售纪录。六、七道卸煤机、清扫器改造项目成功适用C70铁路车型车辆的卸车作业，突破装卸车制约瓶颈。
为强化安全生产，该厂积极推行AB角互保联保管理考核机制，持续加强现场6S管理，强化行为治理等方式实现标准化动态达标，并严格执行走动式管理和检修人员包机责任，利用生产交接班空闲时间对设备进行维护保养，确保设备优质高效运行，为完成全年安全生产任务提供了坚实保障。今年以来，洗煤厂紧紧抓住煤炭市场向好，铁路运力通畅的大好时机，克服新冠疫情、汽运煤受限等不利影响，积极落实山西焦煤要求，干字当头，效字为重，全方位步入高质量发展快车道，各项工作提档加速，按下快进键，跑出加速度。洗煤厂坚持以奋斗者为本，在属地疫情形势极其严峻的时期，果断实行封控管理，克服货运车型到站受限等实际困难，力保外运正常，确保特殊时期能源保供跟得上，解决上下游客户的燃煤之急。坚持产品配比精配细配，维护1.3硫分主焦精煤品牌形象，坚持质量、成本两手抓，做到精准控制、又快又好。同时，该厂坚持精煤制胜、精益化管理，合理组织生产，强化过程管控，全力推进精益创新项目改造，溜槽改造项目落地提高了皮带输送效率
与此同时，本次重大资产重组取得实质性重大突破，也为新焦煤实现第一个三年三步走战略目标圆满收官和加速建设世界一流炼焦煤企业增添了浓墨重彩的一笔。旗下的沙曲一矿、沙曲二矿生产的优质主焦煤系世界稀有、国内稀缺品种，已注册华晋焦煤品牌，享有中国瑰宝之美誉。2022年，我们根据线路图研究，自行成功修理完成20余个，通过增强自主修理能力和增加修理项目等措施，全年累计节省成本费用近500多万元。
重点围绕矿井关键绩效指标，霍宝干河煤矿公司对矿井管理人员细化考核责任、考核权重和考核目标，完成矿科队三级单位、8类人员KPI绩效管理考核实施方案及各类关键指标工作量化清单，制定单位层级方案38份、管理人员KPI关键指标清单96份、专项业务考核办法60余份召开精益化专题动员会、宣贯会、推进会20余次……通过媒体阵地推送、专家座谈讲解等多种宣贯形式，让干部员工对精益化如何抓、如何精益自身职责和工作方向有了更清晰的认识和理解。重点围绕矿井关键绩效指标，霍宝干河煤矿公司对矿井管理人员细化考核责任、考核权重和考核目标，完成矿科队三级单位、8类人员KPI绩效管理考核实施方案及各类关键指标工作量化清单，制定单位层级方案38份、管理人员KPI关键指标清单96份、专项业务考核办法60余份。在精益成本管控方面，霍宝干河煤矿公司以节支降耗为目标，按照库存物资价值及消耗大小进行分类管理，推行实施三审三查及ABC库存管控项目。
为确保将精益化理念渗透于员工日常所思所想所行，霍宝干河煤矿公司常态化推进精益化管理学习。截至2022年12月底，该公司累计消耗盘活库存1259余万元，吨煤完全成本同比降低了153.25元/吨。
该公司生产技术部部长刘孟凯说，运用6S现场管理法，我们还打造了2—301精品采煤和2—3001精品掘进两个工作面。霍宝干河煤矿公司通过开展一面一策、差异化支护设计，优化边角煤C工作面揭露空巷末采设计等一系列精益生产方式，原煤产量、进尺均超额完成计划目标。谋定而动 实干见真章2022年，围绕提质、增效、节支、降耗目标，霍宝干河煤矿公司秉持项目推进、亮点打造、注重实效工作理念，继续聚焦精益项目推动，构建形成领导班子成员挂帅、部门负责人主抓的矿、科、队三级精益项目管理运行机制，以纾解安全、环保、生产、机电运输、成本管控等各领域堵点，全年共计立项100项。相较往年的‘刚刚完成，2022年，我们提前一个月完成全年原煤生产任务计划。
其中，形成星级项目10项、重点项目20项。立足打造自主机修加工车间标杆目标，霍宝干河煤矿公司机分厂创新实施五优好员工赛马机制，按照出勤、任务、质量、纪律、形象表现进行周打分、月积分，分阶梯式逐级奖励，实现小改小革深度、自主检修宽度双提升。目前，该公司KPI绩效管理考核实施方案已步入试行阶段，为2023年正式实施打实基础。领题解题 凝聚共识力作为霍州煤电精益化管理示范单位，霍宝干河煤矿公司在历经2020年谋划起步、2021年打造试点两步阶段后，以提档升级为目标，立足矿井标准提升、精益增效、衔接攻坚年工作重点，迅速领题，使矿井全面步入精益化管理3.0时代。
2022年，我们根据线路图研究，自行成功修理完成20余个，通过增强自主修理能力和增加修理项目等措施，全年累计节省成本费用近500多万元。该公司机分厂厂长李庆忠说。
2022年，霍州煤电霍宝干河煤矿公司吨煤完全成本同比下降153.25元/吨，生产原煤同比增长49.67万吨，累计消耗备用物资1259万元，经营利润较去年也有小幅增长……亮眼的成绩离不开该公司在精益化管理方面的不断探究。制作精益化推广案例专题片2部，编印宣贯手册3册，发放精益化管理书籍224册。
霍宝干河煤矿公司制定下发一系列精益化管理方案，立改废制度114项，探索推行了公司党政负责人任组长、专业领导分管、12个系统专班负责，各层级一把手亲自主抓、协同配合的精益化运行模式，为精益化管理工作推进提供了制度基础和机构保障。通过目标引领、专题推进、逐月报告，该公司100项精益创新项目全面带动，实现精益成果遍地开花。以前矿用开关保护盒都是委外修理。该公司通过开展专题知识讲座宣贯理念，使各级管理人员熟悉掌握KPI绩效管理的基础特点及基本原则，再逐月召开专题推进会，高效完成公司整体体系建设架构及具体实施方案制定。考核带动 机制添活力霍宝干河煤矿公司深化绩效考核改革，率先打造具有矿井特色的KPI绩效管理体系，激活企业内生动力王宇魁强调，机关全体干部员工要完整准确全面贯彻党的二十大精神，深刻领悟两个确立的决定性意义,进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉推动党的二十大精神在企业落地生根、开花结果，以时不我待、只争朝夕的奋进姿态，加速建设世界一流炼焦煤企业，向党中央国务院、省委省政府和全体干部员工交出一份合格答卷。
二是在贯彻落实省委省政府各项决策部署上走在前头、做好表率。王西勇 摄王宇魁指出，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会，具有重大而深远的现实意义、历史意义和世界意义。
紧紧围绕五个牢牢把握九个深刻领会七个聚焦等要求，纲举目张、提纲挈领，切实学懂内在联系，真正弄通精髓要义，全面深入系统领会党的二十大精神。王西勇 摄1月11日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁在集团公司机关党委专题宣讲党的二十大精神，并对在党的二十大精神指引下进一步做好机关工作提出要求。
他指出，长期以来特别是新焦煤成立以来，机关各部门和全体工作人员在集团党委的坚强领导下，团结协作、攻坚克难，出色完成了各项工作任务，充分体现了机关部门应有的责任担当，取得的成绩值得肯定，同时，机关部门工作也存在一些与形势任务要求不匹配、不适应的问题，需要引起高度重视，针对性加以解决、改进提升。一是在贯彻落实党的二十大精神上走在前头、做好表率。
学习宣传好、贯彻落实好大会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。要不断提升能力本领，持续转变工作作风，以实际行动团结带领机关人员和全集团公司广大干部员工顽强拼搏、砥砺奋进，不断夺取新的更大胜利。在完整准确全面贯彻党的二十大精神的基础上，重点领会党的二十大对国资国企工作的新部署、新要求，准确把握党中央的战略意图，确保企业各项工作始终沿着正确方向前进。特别是机关部门领导干部，要认真履行一岗双责，自觉把全面从严管党治党要求融入日常各项工作中。
坚决贯彻落实省委省政府各项决策部署，自觉将集团公司发展置身于我省发展大势之中，顺势而为、趁势而上，争当全省乃至全国高质量发展的示范样板企业。王宇魁强调，机关部门是企业的司令部、火车头，做好机关工作意义重大、责任重大、使命光荣。
王宇魁要求，机关全体干部员工要不断增强能力本领、提升工作水平，各项工作务必走在全集团前头、做好全集团表率，在加速建设世界一流炼焦煤企业的新征程中发挥更大作用、贡献更大力量。三是深入贯彻省委、集团公司党委关于学习宣传贯彻党的二十大精神的重要决策部署。
三是在贯彻落实集团公司各项工作部署上走在前头、做好表率。自觉增强大局意识，坚持和加强党的全面领导，在安全环保、经营管理、产业升级、改革创新、民生改善等各项工作中持续发力，促进工作提档升级，保障发展提质增效。
既要认真贯彻党中央各类会议和重要文件精神，也要将省委和集团公司党委关于学习宣传贯彻党的二十大精神的各项要求和安排部署学懂吃透、落实到位，找准贯彻落实的切入点和着力点，确保党的二十大精神和省委各项决策部署不折不扣落到实处，教育引导广大党员干部切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来。机关全体干部员工要深刻领悟党的二十大的重大意义，重点把握好3点：一是全面、准确、深刻把握党的二十大精神的精髓要义。机关部门是集团公司学习宣传好、贯彻落实好党的二十大精神的第一方阵，要先学一步、深学一层，完整准确全面领会党的二十大精神，结合企业实际，做好转化落实文章。王宇魁强调，党的二十大精神思想极为深刻、内涵极为丰富，需要我们把握好精神实质，领会好核心要义。
图为王宇魁作专题宣讲。二是学习领会党的二十大对国资国企作出的新部署、新要求。
机关党委各支部代表、综合办公室党支部全体党员参加。习近平总书记所作的二十大报告，深刻阐释了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南，是党和人民智慧的结晶，是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领，是马克思主义的纲领性文献
机关党委各支部代表、综合办公室党支部全体党员参加。他指出，长期以来特别是新焦煤成立以来，机关各部门和全体工作人员在集团党委的坚强领导下，团结协作、攻坚克难，出色完成了各项工作任务，充分体现了机关部门应有的责任担当，取得的成绩值得肯定，同时，机关部门工作也存在一些与形势任务要求不匹配、不适应的问题，需要引起高度重视，针对性加以解决、改进提升。
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